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          實木門企業應樹立防患意識 把“萬一”放心中

             2020-06-21

          衛生

          建材網】有一則水煮青蛙的寓言是這樣講的:食品如果你把一隻青蛙放進沸水中,曰曰魯夜夜免費播放 它會立刻感受食品到危險的存在,隨之縱身而出;但如果你把一隻青衛生朱茵三級 蛙放進溫水中,再慢食品慢升溫,青蛙就會變得越來越虛弱,當它意識到危險時安全,已經失去自我脫險的能力瞭。這就是“溫水效應”。它告訴我們這樣一個道理:生於憂患,死於安逸。
            實木門企業應樹立防患意識
            居安思危,才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆,方能防患於未然。每一個成功的實木門企業都應始終保持著一種危機感。國內外知名企業管理完善、業績顯著、資金雄厚,看似不需要保持防患意識。可事實證明,凡事都食品有利弊兩方面,“群雄逐鹿&r安全食品dquo;之下,必然會出現“魚年輕人完整版在線觀看龍混雜”之象,紛亂的行業如果缺乏及時疏導,以及對企業的硬性要求,極有可能釀成悲劇。企業發展也是如此,企業主不能隻看到實木門行業帶來的巨大利潤空間,對其伴隨而生的一系列可能存在的隱患衛生也應加強防患意識,不要等事故食品發生瞭再來反思,亡羊補牢為時晚矣。
            企業應把“萬一”放心中
            以色列研究表明,防患意識感更強的人能迅速發現環境中的危險因素,並開始行動,有助於生存。
            多一點“失去”意識。當你健康時,要思考失去健康會怎樣衛生,我如何才能不失去健康;當你有工作時,要思考如果失去工作會怎樣,我如何才能不失去工作;當你身居要位安全、有人身自由時,更要思考失去自由會怎樣,我如何才能保住自己的地位和自由。
            把“萬一”常放心中。每個人都是趨利避害的,我們害怕意外、變食品動的發生,但事實上有些東西並非我們能夠控制,能做的隻有心中常裝著“萬一”二字,周全考慮,積極準備,避免意外發生,並在意外發生時坦然接受。
            憂患但不安全過於憂慮。每個人都需要有憂患意識,但無需過於焦安全慮。企業衛生隻要樹立合理的目標,努力尋找兩者的差距,積極努力地去實現便可。面對不可避免的競爭趨勢,實木門企業不能隻喊“狼來瞭”,應磨好的利劍,打造好核心競爭力,這樣才能安全面對食品危機毫不畏懼。

          衛生

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